Kaksitoista lääkärijohtajaa – kaksitoista erilaista kertomusta siitä, millaista on johtaminen lääkärin työnä. Kustannus Oy Duodecimin uusi tietokirja Johtaminen lääkärin työnä koostuu erilaisista urapoluista ja johtajuuteen liittyvistä ajankohtaisista pohdinnoista.
Uutuuskirja syntyi toiveesta kuulla lääkärijohtajien omia kokemuksia ja tarinoita, kirjan kirjoittaneet Hanna Pelttari, Kaisla Lahdensuo ja Minna Kaila kertovat. Kaikilla on pitkä kokemus terveydenhuollon johtamisesta omilla työurillaan.
Johtaminen lääkärin työnä -kirja avaa näkymiä terveydenhuollon lääkärijohtajan arkeen. Kirjaan on haastateltu kahtatoista eri-ikäistä, terveydenhuollon eri sektoreilla toimivaa lääkärijohtajaa, jotka kertovat urapoluistaan, kokemuksistaan ja ajatuksistaan. He pohtivat johtajuuteen liittyviä teemoja, esimerkiksi omia valintojaan, ratkaisevia tapahtumia urallaan, yhteistyötä, motivaatiota ja vastuuta.
”Halusimme tehdä näkyväksi lääkäreiden monipuolisia uramahdollisuuksia, jotka etenkin uraansa aloittaville tai alaa vasta harkitseville saattavat olla vähemmän tunnettuja. Erityisesti halusimme korostaa sitä, miten monet kokevat johtamisen valtavan merkityksellisenä ja arvokkaana tehtävänä, kaikessa vaikeudessaan. Toivomme, että kirja kannustaa johtamisesta kiinnostuneita järjestämään itselleen johtamiskoulutusta, mentorointia ja muuta sparrausta”, psykiatrian ja terveydenhuollon erikoislääkäri Kaisla Lahdensuo kuvaa.
Kirja rohkaisee ja kannustaa terveydenhuollon johtamisesta kiinnostuneita
Johtamisoppien ja -trendien sijaan kirjassa tarkastellaan niitä edellytyksiä ja olosuhteita, joissa lääkärin koulutuksen saanut johtaa terveydenhuoltoa.
”Toivomme, että kirjan sisältö ja tarinat rohkaisevat ja kannustavat lääkäreitä, joiden kiinnostus terveydenhuollon johtamiseen on herännyt, mutta jotka vielä epäröivät syystä tai toisesta. Lääkärijohtajalla, jonka ammatillinen identiteetti ja toimialan ymmärrys yhdistyvät johtamisosaamiseen, on mahdollisuus vaikuttaa terveydenhuollon toimintaan niin, että potilaiden hoito paranee, henkilöstön ydinosaaminen pääsee käyttöön ja toiminnan vaikuttavuus kasvaa”, syöpätautien ja sisätautien erikoislääkäri, LT Hanna Pelttari summaa.
Johtaminen lääkärin työnä on suunnattu paitsi lääkäreille ja lääketieteen opiskelijoille, myös muille johtamisen urapoluista kiinnostuneille. Se muistuttaa, että hyviä terveydenhuollon johtajia kehittyy monen polun kautta.
”Johtamistehtäviin päätyy monenlaisilla taustoilla ja kehityskuluilla. Lääkärin perusosaaminen muodostaa yhtä hyvä pohjan kuin moni muukin koulutus. Jatkuva ammatillinen koulutus ja kehittyminen on tärkeää, aivan kuten kliinisilläkin aloilla”, professori Minna Kaila pohtii.
Tutustu kirjaan ja kirjan tekijöihin Kustannus Oy Duodecimin verkkokaupassa.